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Wir kümmern uns.

Würden Sie ein neues Projekt starten? Wir helfen die Aufgaben und die gewünschten Ergebnisse zu formulieren und die Ziele zu definieren.
Wissen Sie nicht, wer der oder die Richtige ist, um das Projekt umzusetzen? Wir bieten Ihnen professionelle Alternativen.
Das Projekt läuft gut, aber Sie wissen nicht, was der nächste Schritt sein sollte?
Wir bieten Ihnen ständige Konsultationsmöglichkeiten und besprechen mit Ihnen die aufkommenden Fragen.
Ist das Projekt abgeschlossen? Geben Sie uns Ihre Rückmeldung, damit wir wieder und wieder 100% geben können. Denn wir kümmern uns!

Wir liefern.

2600 professionelle Interim Manager stehen Ihnen aus unserem Pool zur Verfügung.
1 Monat benötigen Sie durchschnittlich schon, um eine neue Arbeitskraft einzuarbeiten. Der Interim Manager bringt schon am ersten Tag Ergebnisse.
300 zufriedene Kunden in über 10 Jahren als Interim Management Provider.
10 450
Tassen Kaffee tranken wir in den letzten 5 Jahren.

Wir sind Profis.

"If you think it's expensive to hire a professional to do the job, wait until you hire an amateur."- Red Adair
Nicht nur unsere Interim Manager verfügen über mehrjährige Erfahrung in leitenden Positionen, auch im internationalen Geschäft.
Sondern auch unsere Projektleiter, die zum reibungslosen Ablauf des Projektes beitragen, stellen ihre langjährige fachliche und Management-Erfahrung Ihrem Projekt zur Verfügung.

Wir sind anders.
Beratung vs. Interim Management
Analysiert, gibt Empfehlungen
Kurzfristiger Nutzen
Wir analysieren, besprechen und setzen um
Langfristiger Nutzen
Angestellter Manager vs. Interim Manager
Bezahlter Urlaub und Ausfallzeiten
Einarbeitung, Weiterbildung, Kündigungsfristen
Festigung der Position als Ziel
Bezahlung nur nach den operativen Tagen
Ausgebildete Kraft auf definierte Zeit
Stärkung des Unternehmens als Ziel
Personalvermittlung vs. Interim Management
Wählt den Manager aus
Person
Benutzt sein Wissen
Erledigt die Aufgaben
Lösung
Teilt sein Wissen

Über uns

Unsere Managing Partner waren die ersten, die

Interim Management

für die CEE Region entdeckten und begannen, die Interim Kultur zu verbreiten und zu etablieren. Unsere beratenden Projektleiter sind ebenfalls sehr erfahrene Manager, die durch Ihre Tätigkeit jedes Projekt mit Mehrwert bereichern können. Sie unterstützen den Interim Manager in seiner Arbeit und sie verstehen den Auftraggeber. Unser Unternehmen basiert auf den wesentlichen, internationalen Werten und bietet professionelle Leistungen.

Was ist Interim-Management?

Interim-Management ist eine effiziente wirtschaftliche Lösung. Es bedeutet die Durchführung von festgelegten Managementaufgaben in festgelegter Zeit. Diese Aufgaben werden mit einem unabhängigen, erfahrenen Experten gelöst, der dazu über die entsprechende Verantwortung und Kompetenz verfügt.

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UNSER TEAM
Österreich
Dr. Jürgen Haas
DR. JÜRGEN HAAS
Managing Partner AT, DE, CH
juergen.haas@interim-cee.eu
+43 664 516 1389

Dr. Jürgen Haas
DR. JÜRGEN HAAS
Managing Partner AT, DE, CH

Dipl.-Ing., von 1990 bis 2006 bei OMV in Deutschland, Österreich und Ungarn in zahlreichen Management Positionen zuständig für Technik, Administration und Finanzen. 2004/05 verantwortlich für die Geschäftsprozessharmonisierung über 12 Länder hinweg.
Seit 2006 selbständig im Bereich Unternehmensberatung, Schwerpunkt Effizienzsteigerung und Benchmarking, sowie mit Start-Ups in der Lebensmittelindustrie und im Bereich der effizienten Energienutzung
juergen.haas@interim-cee.eu
+43 664 516 1389
Mag. Ewald Pöchtrager
MAG. EWALD PÖCHTRAGER
Senior Consultant Österreich
ewald.poechtrager@interim-cee.eu
+43 664 453 1715

Mag. Ewald Pöchtrager
MAG. EWALD PÖCHTRAGER
Senior Consultant Österreich

Seit 1996 Vorstand, Geschäftsführer und Interim Manager bei verschiedenen österreichischen Banken, Leasinggesellschaften und Versicherungsvermittlern in Ungarn. Unter anderem bei Raiffeisen, Volksbank und Porsche Bank.
Seit 2006 selbständig in den Bereichen Versicherungsvermittlung, Sport und Ernährung
ewald.poechtrager@interim-cee.eu
+43 664 453 1715
Ungarn
Fekete István
ISTVÁN FEKETE
Management Berater, Partner, Geschäftsführer
istvan.fekete@interim.hu
+36 30 9192-939

Fekete István Fekete István
ISTVÁN FEKETE
Management Berater, Partner, Geschäftsführer

Betriebswirt mit großer internationaler Erfahrung, Außenhandel
Fachgebiete: FMCG, Chemie, Pharma, Lebensmittel, IT,
Projekte: Ózdi Acélművek, TEUPEN Hungária Gégyártó Kft, EGIS Gyógyszergyár, Kométa 99 Zrt.,
DHL Supply Chain Kft., Holcim Magyarország Kft, FCI Connectors Hungary Kft.

Hobby: südenamerikanische Kultur

istvan.fekete@interim.hu
+36 30 9192-939
Lengyel Péter
PÉTER LENGYEL
Management Berater, Partner
peter.lengyel@interim.hu
+36 30 7461-361

Lengyel Péter Lengyel Péter
PÉTER LENGYEL
Management Berater, Partner

Betriebswirt mit umfangreichen Erfahrungen bei Finanzdienstleitern und als kaufmännischer Leiter von Unternehmen
Fachgebiete: Finanzen, Controlling, Risikomanagement, Banken, Private Equity, Risikokapital, Immobilien, Gesundheitswesen, Landwirtschaft, Lebensmittel, Lohnverarbeitung, Energie
Projekte: OTP, FHB, Flextronics, Portfolion, Popz

Hobby: Fotografie

peter.lengyel@interim.hu
+36 30 7461-361
Steiner László
LÁSZLÓ STEINER
Management Berater, Partner
laszlo.steiner@interim.hu
+36 30 4757-111

Steiner László Steiner László
LÁSZLÓ STEINER
Management Berater, Partner, Geschäftsführer

Elektroingenieur, Erfahrung in der Leitung einheimischer und internationaler Unternehmen, Unternehmer
Fachgebiete: Maschinenbau, Auto, komplexe Projekte, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung
Projekte: BorgWarner, Schiller Autóház, Nagév, JCI

Hobby: Fußball

laszlo.steiner@interim.hu
+36 30 4757-111
Dr. Máthé Ákosné
DR. MÁTHÉ ÁKOSNÉ, MÁRTI
Management Beraterin
marta.mathe@interim.hu
+36 30 3832-699

Dr. Máthé Ákosné Dr. Máthé Ákosné
DR. MÁTHÉ ÁKOSNÉ, MÁRTI
Management Beraterin

HR Management, Betriebswirtin mit internationalen Erfahrungen
Fachgebiete: Pharma, Handel, Banken
Projekte: HR Systeme, Kompetenzmanagement, Coaching

Hobby: Psychologie

marta.mathe@interim.hu
+36 30 3832-699
Dr. Bárány György
DR. GYÖRGY BÁRÁNY
Management Berater
gyorgy.barany@interim.hu
+36 30 9600-317

Dr. Bárány György Dr. Bárány György
DR. GYÖRGY BÁRÁNY
Management Berater

Strategische Planung, Führung, HR Management und Coaching, erfahrener Chemiker, Betriebswirt.
Fachgebiete: Massenproduktion, Finanzdienstleister, FMCG.
Projekte: Grundfos Magyarország Gyártó Kft., Leonar3Do

Hobby: Bridge

gyorgy.barany@interim.hu
+36 30 9600-317
Kovács Miklós
MIKLÓS KOVÁCS
Management Berater, Projekt Manager, IM
miklos.kovacs@interim.hu
+36 30 5779-135

Kovács Miklós Kovács Miklós
MIKLÓS KOVÁCS
Management Berater, Projekt Manager, IM


Agraringenieur
Fachgebiete: Auto, Bau, Produktion, IT
Projekte: NAGEV Kontakt Kft, S&T Consulting Hungary Kft., Volvo Hungária Kft, Saint Gobain Építőanyag Kereskedelmi Vállalat

Hobby: Kampfkunst

miklos.kovacs@interim.hu
+36 30 5779-135
Váradi József
JÓZSEF VÁRADI
Management Berater
jozsef.varadi@interim.hu
+36 70 3334-373

Váradi József Váradi József
JÓZSEF VÁRADI
Management Berater

Diplome in Naturwissenschaft, Technik und Handel, jahrzehntelange, internationale Erfahrung in leitenden Positionen in Produktion und Handel.
Fachgebiete: Kunststoff und Gummi, Auto
Projekte: Taurus International Inc., USA, Phoenix AG, Hamburg, Freudenberg Simmeringe Kft., Hungarian Tire Association, Láng Kft.

Hobby: Lesen

jozsef.varadi@interim.hu
+36 70 3334-373
Szeifert Ágnes
ÁGNES SZEIFERT
Management Berater
agnes.szeifert@interim.hu
+36 30 4669-041

Szeifert Ágnes
ÁGNES SZEIFERT
Management Berater

agnes.szeifert@interim.hu
+36 30 4669-041
Dávid Péter
PÉTER DÁVID
Führungskopf
Peter.david@interim.hu
+36 70 371-2392

Dávid Péter Dávid Péter
PÉTER DÁVID
Führungskopf

Fach expert von Public Relations und Public Affaires, Außenpolitische Journalist, Trainer, professioneller Übersetzer und Dolmetscher
mit mehrjährige Erfahrung bei multinationale und non-profit Umgebung.

Besonderen Fachbereichen: Kommunikation, Project Management, Organisationsentwicklung, Stakeholder Management,
Krisenmanagement, Strategische Beratung.

Unterstützte Projekte:
Dienstleistungssektor, Maschinenbau, (Autoindustrie?) Fahrzeugproduktion, Druckindustrie, Bankwesen

Hobbys:
Literatur, Klassische Musik und Jazz, Tabletten Spielen
Peter.david@interim.hu
+36 70 371-2392
Erdélyi Krisztina
KRISZTINA ERDÉLYI
Researcher, Project Consultant
krisztina.erdelyi@interim.hu
+36 30 5683-775

Erdélyi Krisztina Erdélyi Krisztina
KRISZTINA ERDÉLYI
Researcher, Project Consultant

Betriebswirtin mit umfangreichen Erfahrungen
Projekte: Avon, Elit-Láng, Sonepar

Hobby: Reise

krisztina.erdelyi@interim.hu
+36 30 5683-775
Ifj. Fekete István
ISTVÁN FEKETE, JR.
IT
istvan.fekete@morse.hu
+36 30 9192-699

Ifj. Fekete István Ifj. Fekete István
ISTVÁN FEKETE, JR.
IT

IT Aufgaben, Homepage Entwicklung

Hobby
: Gärtnerei
istvan.fekete@morse.hu
+36 30 9192-699
Sándor Júlia
JULIANNA SÁNDOR
Finanzen Mitarbeiter
julianna.sandor@interim.hu
+36 30 5683-976

Sándor Júlia Sándor Júlia
JULIANNA SÁNDOR
Finanzen Mitarbeiter

Fakultät für Europastudien.Finanz- und Marketing-Aufgaben.
Hobbys: Schlittschuhlaufen, Aviva, Joma
julianna.sandor@interim.hu
+36 30 5683-976
DIENSTLEISTUNGEN
Change Management
Interim Manager zum Beispiel für das Krisenmanagement, oder bei der Vorbereitung eines Unternehmens zum Verkauf (Exit Management), bei der Reorganisation des Unternehmens, sowie zur Herbeiführung einer geänderten Firmenkultur.
Einsatz von Spezialisten
Interim Manager stellen spezielle Know How zur Verfügung, das zum Beispiel nur in einer bestimmten Phase der Entwicklung eines Unternehmens, aber nicht dauerhaft benötigt wird. Hierdurch erhalten Sie punktgenau das notwendige Expertenwissen, das sonst im Unternehmen nicht vorhanden ist.
Turnaround Management
Interim Manager mit besonderer Erfahrung und Expertise im Management eines Unternehmens-Turnarounds. Diese besondere Situation im Unternehmen ist normalerweise mit dem vorhandenen Management schwer zu bewältigen. Es bedarf ausgesuchter Manager mit spezieller Erfahrung, die das Unternehmen nach erfolgreichem Turnaround dann wieder in die Hände langfristig engagierter Manager übergeben.
Projekt Management
Interim Manager im Falle des Starts eines Unternehmens oder eines neuen Unternehmensbereiches, im Verlauf von Akquisitionen oder Merger, aber auch bei starkem Wachstum des Unternehmens oder in Konsolidierungsphasen, sowie zur Leitung spezieller Projekte, deren Anforderungsprofil das im Unternehmen vorhandene Fachwissen übersteigt.
Gap Management
Interim Manager springen ein, wenn ein Manager das Unternehmen unerwartet verlässt und die entstandene Lücke von einem Tag auf den anderen, zumindest für einen kürzeren Zeitraum, gefüllt werden muss. Oder wenn der Ersatz ausscheidender Manager an anderen Stellen des Managements Lücken aufreißt.
Unternehmensanalyse
Interim Manager werden für einen vorab bestimmten Zeitraum und konkret definierte Aufgaben eingesetzt. Bei der Formulierung der Aufgabenstellung helfen Ihnen gerne unsere Berater. Manchmal ist es aber noch nicht so eindeutig, an welchen Stellen im Unternehmen besonders angepackt werden muss. In diesem Fall führen wir gerne für Sie eine Unternehmensanalyse durch, während der Sie von der jahrzehntelangen Erfahrung des Interim-CEE Managements profitieren werden.
Private Equity und
Finanzdienstleister
Interim Manager lösen Management-Aufgaben für Private Equity Companies oder Finanzdienstleister, die bei Unternehmen ihres Portfolios häufig Turnaround-, Restrukturierungs-, aber auch Wachstumsstrategien in kürzester Zeit umsetzen müssen. Neben der hervorragenden Finanz-Expertise der Eigentümer kommt es in diesen Phasen auch stark auf die strategische und operative Erfahrung eines Industrie-Managers an, die durch den Interim Manager eingebracht wird.
Start Ups
Interim Manager unterstützen hier in hervorragender Ergänzung den Erfinder oder Entwickler, um aus einer Idee ein erfolgreiches Unternehmen werden zu lassen. Start Ups haben in der Frühphase häufig weder die finanziellen Mittel, noch den Bedarf nach einem fest angestellten „Full Time“-Manager. Trotzdem ist aber Know How in der erfolgreichen Unternehmensführung notwendig. Dieses kann ein erfahrener Interim Manager beispielsweise mit einem Einsatz zwischen 1 und 3 Tagen pro Woche effizient und kostengünstig einbringen und damit dem Unternehmen zu einer erfolgreichen Entwicklung verhelfen.
Exit Management
Interim Management ist eine ausgezeichnete Lösung, um ein Unternehmen auf den Verkauf vorzubereiten. Dem vorhandenen Management fehlt hierzu häufig Motivation und Know How, während langfristig orientierte Manager für diese Aufgabe kaum zu gewinnen sind, da der Käufer häufig das Management austauscht. Erfahrene Interim Manager können in dieser Phase nicht nur die Geschäfte weiterführen, sondern auch spezielle Kenntnisse zur Optimierung des Unternehmens in Hinblick auf den Verkauf einbringen.
Optimierung der
Geschäftsprozesse
Das Ziel der Prozessoptimierung ist, die im Unternehmen existierenden Abläufe mit Hilfe unserer Erfahrung gemeinsam mit dem Auftraggeber , zu rationalisieren, effizienter zu gestalten und um mögliche Überlappungen zu bereinigen. Das Ergebnis der Optimierung ist nicht ein Papier, sondern eine wirksame Rationalisierung und Kostensenkung, die neben dem Freisetzen von Energie und der Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, das Unternehmen beispielsweise auch gut auf die Einführung eines ERP Systems vorbereiten kann.
Aufsichtsrats- und
Beiratsmandate
Unsere erfahrensten, über jahrzehntelangen, breiten Background als Topmanager verfügenden Führungskräfte stellen wir neben Ihrer Aufgabe als Interim Manager auch gerne als Mitglieder in Aufsichtsräten und Beiräten zur Verfügung. Hier können sie ihre herausragendes Wissen und ihre Erfahrung aus verschiedenen Branchen hervorragend einbringen.
INTERIM ENTREPRENEURIAL CAPSULE
Support of SME’s. This service is currently available only in Hungary. For further information please call our colleauge: Ágnes Szeifert 36 30 568 2946
AUSWAHL VON FÜHRUNGSKRäFTEN

Durch unser Netzwerk und durch unsere umfangreiche Datenbank sind wir in der Lage, unserem Kundenkreis unsere qualitativ hochwertige Dienstleistung bei der Suche nach Topmanagern und Experten zur Verfügung zu stellen.

SPEZIELLE HR LÖSÜNGEN

Im Mittelpunkt unserer Philosophie steht der Mensch.
Wir vermitteln das menschliche Wissenskapital:
Werte tragende,
Neue Werte schöpfende,
Entwickelnde und
Realisierbare Werte,
die zur Verwirklichung der durch den Auftraggeber geplanten Ziele beitragen.
Unsere Führungskräfte sind mit ihren unterschiedlichen Kompetenzen erfolgreich in der Abstimmung und Harmonisierung von HRM-Aufgaben mit globalen und lokalen
kulturellen Unterschieden.


Interim Menedzsment

Change Management

Interim Menedzsment

Einsatz von Spezialisten

Interim Menedzsment

Turnaround Management

Interim Menedzsment

Projekt Management

Interim Menedzsment

Gap Management

Interim Menedzsment

Unternehmensanalyse

Interim Menedzsment

Private Equity und
Finanzdienstleister

Interim Menedzsment

Start Ups

Interim Menedzsment

Exit Management

Interim Menedzsment

Optimierung der
Geschäftsprozesse

Interim Menedzsment

Aufsichtsrats- und
Beiratsmandate

Interim Menedzsment

INTERIM ENTREPRENEURIAL CAPSULE

Interim Menedzsment

AUSWAHL VON FÜHRUNGSKRäFTEN

Interim Menedzsment

SPEZIELLE HR LÖSÜNGEN

PROJEKTE
Bereichsleiter Vertrieb
IT
Hotel
Hotel
Hauptbuchhalter
Glas
Leiter Logistik
Automotive
Produktion von Kabelsyst...
Automotive
Bereichsleiter Vertrieb
IT
Hotel
Hotel
Hauptbuchhalter
Glas
Leiter Logistik
Automotive
Produktion von Kabelsyst...
Automotive
BLOG
Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)
2016. november 30.
Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik.
Interim menedzsment: megéri?
2016. november 11.
Ha nem tudok kapásból válaszolni rá, érdemes a jól bevált, régi módszerhez folyamodni.
Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)
2016. november 21.
Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik.
VERANSTALTUNGEN
Máthé Márti kolléganőnk az őszinteségről
2016. augusztus 22.
Az őszinteség a magánéletben és a munkában is fontos tényező. Kolléganőnk, Márti ezt...

írja be naptárába: Interim Workshop 2016!

2016. február 03.
Februárban már hatodik alkalommal rendezzük meg - saját költségünkre - a szakma nagy pre...
A nap vendége voltunk a Gazdasági rádióban
2016. január 22.
Meghallgatásához kattintsanak IDE
FRÜHERE VERANSTALTUNGEN
2015. január 20.
2015. január 09.
2014. december 27.
2014. november 21.
2014. november 04.
2014. szeptember 09.
2014. május 07.
Interim Workshop 2014
2014. január 21.
KONTAKT
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1122 Budapest, Ráth György utca 56.
+36 1 393 5800
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A-1110 Wien, Gottschalkgasse 11/16
+43 664 516 1389
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